Mit zwanzig Jahren internationaler Verkaufs- und Marketingerfahrung in der Luftfahrtindustrie biete ich Ihnen innovative Ideen und maßgeschneiderte Lösungen.

Mein Beratungsangebot umfasst verschiedene Bereiche:

• Allianzstrategie und -management
• Allianzintegration
• Verkaufsstrategie
• Verkaufsplanung und -steuerung
• Kundenbindung (CRM)
• Marketingkommunikation
• Prozessoptimierung

Michael Kanacher kann auf eine langjährige globale Erfahrung in vielen Bereichen des internationalen Verkaufs und Marketings zurückgreifen. Hier sind einige Beispiele:

Allianzstrategie und -management

Allianzintegration

Verkaufsstrategie

Verkaufsplanung und -steuerung

Kundenbindung

Marketingkommunikation

Prozessoptimierung

Sie erhalten innovative und umsetzbare Lösungen, die in kürzester Zeit zu greifbaren Ergebnissen und verbesserter Rentabilität führen:

• Lösungen, die auf internationaler Führungs- und Projekterfahrung in der Luftfahrtindustrie in vielen Ländern in Europa, Asien Pazifik und im mittlerem Osten gründen
• Unparteiische Analysen aus der Außenperspektive erlauben möglichst objektive Ergebnisse
• Innovative und pragmatische Lösungen, die auf Ihre speziellen Bedürfnisse maßgeschneidert sind
• Umsetzung und messbare Ergebnisse stehen im Fokus
• Einvernehmliche Ergebnisse, die auf der Fähigkeit basieren, zwischen unterschiedlichen Kulturen, Hierarchien und Interessengruppen Brücken zu bauen
• Mitarbeiter profitieren von aktivem Wissenstransfer

Ziel ist es, über die reine Analyse hinaus einen echten Mehrwert zu generieren, der Ihnen noch lange nach dem Projektabschluss von Nutzen ist.

Selbständiger Berater im internationalen Verkauf und Marketing mit Schwerpunkt in der Luftfahrtindustrie.

Über 20 jährige internationale Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen bei Lufthansa, Star Alliance Services und Lufthansa Consulting

Abschluss als Diplom Ingenieur (Wirtschaftsingenieurwesen) an der TU Berlin und Studium des internationalen Marketing an der Edinburgh University.

Der Beratungsansatz zeichnet sich vor allem durch die folgenden Qualitätskriterien aus:

• Erreichen von gemeinsam getragenen Lösungen
• Kooperative und persönliche Vorgehensweise
• Pragmatische und auf die konkreten Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittene Beratung
• Erarbeitung von realistisch umsetzbaren Konzepten
• Multikulturelle Sensitivität

Für größere Projekte oder bei Bedarf an besonderem Fachwissen kann auf ein Netzwerk erfahrener Berater zurückgegriffen werden.